Cos’è il metodo fAI?
Il Metodo fAI parte dalle esigenze reali della vostra impresa: processi, dati, documenti, CRM, follow-up, decisioni e responsabilità operative. Strutturiamo un percorso proporzionato, nel quale il management resta al centro.
Le leve del Metodo fAI
Chiarezza manageriale
Capire cosa serve davvero, quali problemi hanno priorità e quali iniziative sono realistiche, proporzionate e sostenibili per una PMI.
Documenti decisionali
Ogni fase produce output coerenti con il percorso: Executive Snapshot, Business Case e Proposta Commerciale. Dopo l’approvazione del perimetro possono seguire Roadmap, Project Plan, Governance e KPI.
Implementazione assistita
Le priorità definite vengono tradotte in attività operative, strumenti, template, sistemi IA assistiti e automazioni proporzionate, con controllo umano e supporto al team.
Sistemi replicabili
Sulla base di bisogni definiti e di un perimetro approvato, possiamo sviluppare prompt strutturati, template, procedure e flussi IA assistiti per produrre analisi, documenti e report ricorrenti.
Human-in-the-Loop e validazioni
Per i documenti più complessi utilizziamo una struttura approvata, controlli intermedi, revisione manageriale, verifica della qualità e approvazione finale.
Protezione del metodo
Framework metodologici, prompt interni, checklist complete e architetture proprietarie restano riservati. Il cliente riceve gli output, gli strumenti e i materiali concordati nella Proposta Commerciale e nel perimetro approvato.
Strutturazione e validazioni
A partire da bisogni, processi, dati e vincoli concordati, fAI transformation struttura il percorso di analisi e sviluppa sistemi IA assistiti per produrre analisi, documenti, report o materiali ricorrenti. Per i documenti più complessi il processo prevede una struttura approvata, controlli intermedi, revisione manageriale, verifica della qualità e approvazione finale.
Automazioni assistite
- Bozze di report
- Follow-up e comunicazioni
- Sintesi strutturate di dati e informazioni
- Documenti ricorrenti
- Contenuti e testi
- Supporto CRM e pipeline
- Documenti decisionali e materiali manageriali
Cosa resta proprietario
- Framework metodologici
- Prompt interni
- Checklist complete e architetture operative proprietarie non vengono pubblicate integralmente
- Gli output, gli strumenti e i template concordati vengono consegnati secondo la Proposta Commerciale accettata e il perimetro approvato
Un esempio concreto, basato su una ditta virtuale.
Per mostrare il livello degli output senza esporre dati reali o metodo proprietario, l’esempio è costruito su una PMI dimostrativa non esistente.
Esempio concreto